3月12日上午，蒙维公司在综合楼三楼大会议室召开干部大会。集团公司党委书记、董事长吴福胜，党委副书记张正和，股份公司总经理孙先武、纪委负责人吴尚义出席。蒙维公司党委书记、总经理张东华主持会议。

会上，张东华宣布了蒙维公司导班子成员职务调整的文件。他强调，本次公司班子成员调整，是集团总部加强干部队伍建设的重要举措，也是着眼于蒙维中长期发展的战略考量，体现了集团对蒙维公司的高度重视。公司广大干部职工要以本次调整为契机，把从严管理的各项要求落实到每个岗位、每名职工。今年是蒙维建厂10周年，经过十年建设、发展，已经打下了坚定的基础，相信有集团总部的大力支持，广大职工的共同努力，蒙维必将交出份合格答卷。

吴福胜在讲话中先对4位即将离任的蒙维高管多年来的辛勤付出表示感谢，对新就职的2位高管表示欢迎。他指出，这次调整是集团公司党委本着高度负责的态度，立足当前、着眼长远，做出的审慎决策，既增强了蒙维导班子的活力，也给年轻干部和青年骨干带来更好的发展空间。蒙维公司党委要以此为机遇，加快干部队伍本土化、年轻化的建设进程，为更多的青年人搭建平台、施展才能。

吴福胜指出，蒙维经过10年发展，取得了良好成绩，为下步发展打下了坚实基础。但也存在不少不容忽视的问题。广大干部职工要正视不足，补齐短板，坚持问题导向，在公司班子统导下，坚决做好蒙维各项工作，特别要确保疫情防控和生产经营两手抓、两手硬、两胜利。为此，全体干群特别是导干部要坚定不移地做到：

要主动养成对总部各项工作部署的敬畏。做到敬畏工作、敬畏职责，自觉服从统安排，不仅要把总部的各项工作部署传达下去，还要抓好传达过程中的落实，落实过程中的高效，保证不打折扣，不做选择，不搞变通。

二要提振信心，大力培育干好工作的“精气神”。蒙维在尊龙凯时人生就是博大家庭中有着举足轻重的地位，要把“蒙维”二字刻在脑海里，经常拷问自己：是我适应蒙维，还是蒙维适应我？想明白这个道理，就会增强工作的自觉性和使命感，身体力行，铸就“从严管理、科学管理”的良好氛围。

三要履职尽责，提高工作把控能力。按照职责分工，创造性、创新性地开展工作，不断提升职工的业务素质和思想素质，使“尽职尽责、爱厂如家”成为普遍共识和致行动。

四要从严管理，以更严格的标准提高蒙维管理水平。当前疫情形势依然严峻，必须在集团公司统导下，严格落实各级党委中国要求，认真做好疫情防控工作。要坚持问题导向和目标导向，把从严管理贯穿始终，努力实现今年生产经营目标任务。

五要以发展思维，思考蒙维各项工作。蒙维体量较大，又在筹备新项目，各级管理人员要善于抓重点，牢牢把握高质量发展这主线，科学谋划、精准施策，善于学习和准确把握国内国际形势，学会把局部问题放在整体中加以思考。

后，吴福胜深情地说，我对蒙维充满着感情，对广大干部职工充满着热爱，对进步抓好安全环保，把蒙维各项工作做好有着热切的期盼，相信在公司导班子的带下，通过1700多名职工的奋力拼搏，必然迎来“蒙维大有可为”、“蒙维有可为”的美好明天！