连日来,集团公司党委副书记、总经理高申保深入线,指导疫情防控、项目施工、水泥大修等工作。 3月9日下午,高申保冒着小雨前往PVB分厂,在工程管理部、施工单位的陪同下,深入项目现场指导项目施工。 高申保检查了项目现场防疫工作,询问施工人员的具体情况。他强调,当前,抗疫尚未取得终胜利,全员仍要高度重视,工程管理部和PVB分厂要各尽其责,加强对外来人员的管控,严格落实疫情防控措施,确保全覆盖、无死角,保障项目施工安全、有序。 随后,高申保详细了解项目具体进度,对下阶段项目推进工作,提出指导性意见。他表示,项目组要提前预估到可能碰到的困难,提前作出方案,保证项目按计划完成安装,如期投运。 会上,参修单位负责人分别汇报了检修项目进度和需要协调的问题。 会议通报了3月10日—11日对水泥检修现场及住宿点检查情况。 高申保指出,自3月1日水泥3#线停产大修至今,检修周期已过半,现在正是关键的阶段,各项工作要扎实稳健高效推进。
高申保对大修工作提出6点要求:是面对千头万绪的检修任务,设备计量部要发挥中枢纽带作用,完全做好协调工作;二是参修单位要提高工作效率,加强现场协调;三是认真倒排检修项目,根据轻重缓急,统筹兼顾,确保检修质量和进度;四是增强安全意识,加强对检修现场的监督管理;五是做好检修现场环境清理、整治,营造良好的检修工作环境;六是抓细抓实疫情防控工作,为大修顺利推进保驾护航。