7月3日下午，正在蒙维公司调研的集团公司党委书记、董事长吴福胜主持召开蒙维经济工作会议，为蒙维开出下半年生产经营任务单，明确实现目标任务的主要措施。围绕落实会议精神，7月6日，蒙维公司召开班子会议，细化分解下半年经济指标，进步压实责任，要求全员立即行动起来，拿出强有力的工作措施，确保年度目标任务完成。

下半年，蒙维公司坚持“目标不变，任务不减”的工作方向，切实增强广大党员干部“切以公司利益为重”的全局意识，立足岗位、尽职尽责，充分发挥表率作用，激发每名蒙维人的智慧和力量，凝聚起团结奋进的强大动力。

? 是建立“大战二季度”长效机制。认真总结“大战二季度”工作经验，形成“大战”长效机制，作为向下半年各项工作任务发起冲刺的有力武器。

二是大力推进“经济运行”。持续以重点项目为抓手，围绕“改进生产方式、抓好节能降耗、节约成本费用”，跟踪考核好已投运项目，保证连续稳定产生效益；坚持以经济效益为中心，转变工作思路，进步激发员工参与热情，拓宽工作域和范围，推动“经济运行”工作向纵深发展。

三是以从严管理为抓手，追求高产高效。严格工艺管理，严格操作规程，严格培训考核，引导广大职工从“要我学”到“我要学”的思想转变，提升全员业务技能，为高产高效奠定扎实的基础。

四是大力开展技术攻关。全公司各单位紧盯目标任务，瞄准短板弱项，以钉钉子的精神加强工艺技术攻关，提高生产效率、改善产品品质，实现高效稳定生产。

五是提升质量管理。将追求产品质量放在第位，创新管理，责任压实，细化分解到各道工序；大刀阔斧改进质量管控过程中存在的缺陷，对标运行好质量、环境、能源、职业健康安全、知识产权五个管理体系，发挥体系管理的作用，完全推动公司管理更上新台阶。

六是强化红线意识。在巩固安全成果的基础上，抓好二级安全标准化建设，以“严工艺、防泄漏、守规程、保安全”专项活动为契机，认真落实集团公司决策部署，拿出强有力举措，提高安全管理水平；践行绿色发展理念，运行好已投运的环保项目，进步提升清洁生产管理水平。始终对疫情防控保持高度警惕，严格落实、自治区及市旗地方中国关于疫情防控的措施，保卫蒙维方净土。

七是持续抓好降本增效。对外加大主产品销售，积开展“两头在外”扩大贸易收入；对内广泛宣传，营造浓厚氛围，将厉行节约意识深入人心，从节约每滴水、度电、张纸抓起；坚持开展好修旧利废，强化现场管理；开展好班组竞赛，进步细化产质量目标，严控影响成本的关键物料消耗指标。

八是实行总目标完成额度考核机制，将蒙维公司高管人员年度薪酬与总体经济指标完成率挂钩，并依据完成率同比例升降，进步压实责任。

——供稿：蒙讯